كتاب Leading Change للمؤلف John Kotter هو خلاصة ريسيرش عمله كتر في خلال decades من الكارير بتاعه عشان يقدملنا Kotter's 8-Step Module و دا من خلاله تقدر تـlead الشركة بتاعتك أثناء مرحلة تطبيق أي تغيير كبير في نظام أو شغل الشركة.
إزاي تهيأ كل الفرق المتأثرة بالتغيير دا نفسيًا عشان يقدروا يتقبلوا الشغل أو الضغط الزايد اللي ممكن يتحط عليهم في الفترة دي؟ ازاي تكوّن تيم يكون مسئول عن Leading التغيير دا و مين أنسب أشخاص تختارهم للدور دا؟ ايه هي الـ Change Vision و ازاي تقدر توصلها لكل فرد في الشركة بتعتك بشكل effective؟ وكمان ازاي تخلي التغيير دا جزء لا يتجزأ من من ثقافة الشركة وطريقة تفكير موظفينها؟
احنا شرحنالك كل أجزاء الكتاب بشكل مبسّط جدًا في فيديوهات قصيرة بجودة عالية وتصوير سينمائي.
Course Curriculum
Leading Change
Available in
days
days
after you enroll
- 1-1 Introduction & Why Firms Fail Part 1-1 (21:35)
- 1-2 Why Firms Fail Part 2-2 (19:02)
- 2-1 Change And The Force That Drives It - Establishing A Sense Of Urgency-3 (21:32)
- 2-2 Rising Urgency Level-4 (15:00)
- 2-3 Measure The Urgency Level & Creating The Guiding Coalition-5 (12:59)
- 3-1 Developing A Vision Part 1-6 (12:17)
- 3-2 Developing A Vision Part 2-7 (11:13)
- 3-3 Creating The Vision-8 (8:02)
- 3-4 Communicationg The Change Vision-9 (8:50)
- 3-5 Key Elemets For Communicating Vision-10 (6:42)
- 4-1 Empowering Employees For Broad-Based Action-11 (24:38)
- 5-1 Consolidating Gains & Anchoring The New Change In Culture-12 (29:00)